南宁抖音策划:有哪些淘宝代运营公司是骗人的呢?

  代运营公司有没有靠谱的,我的回答是有 ,但绝大多数都是忽悠的骗子为啥这说呢

  首先每个代运营公司都会有一到两个牛逼有实力的运营做为招揽公司业务的

  剩下的运营架构基本都是运营助理级别,可能才学运营半年或者一年然后他们拿着你的钱学技术,你还以为他们实力多强现在淘宝是越来越难做你深耕一个行业想要了解透也得花个3-5年更何况代运营面对这么多个品牌这么多个类目他如何去做 ,他们做出来的实操费用能吓死你信不信

  然后是另外一种代运营平台 ,就是最近抖音兴起的,收割相当多的抖音小白想要进淘宝去创业的,现在手里没点儿钱 ,没好的货源你凭啥在淘宝创业成功,凭自己的一腔热血么?不要做那些白日梦了,回归现实多琢磨琢磨产品多分析分析数据不一定自己做的会很差我认识的一些朋友淘宝上创业的人家根本就不懂运营 ,直通车,刷单,SEO搜索这些照样做的风生水起 ,最主要的是他们是做工厂的有自己的货源优势,产品竞争力强,怎么搞都能起来

  对于你的遭遇还是表示同情的。但是那种才算骗子公司这个东西真不好评判 ,有的已经很负责的再做你的店铺了也在加班也在给你找资源但是就是没有起色你说这公司算靠谱的吗?第一做线上是有风险的即使是上市的代运营公司依旧有做不起来的只是比例相对小,但是你要知道这样头部的代运营他们接的都是什么项目(C O A C H, 星 巴 克 ,N I K E等知名品牌 )人家合作的商家实力不是咱们小商家能比的 ,根本看不上你 。线上关乎到很多 ,能力精力 、投入、好的产品、资源都有关系,所以项目是没有百分百说一定能做起来的,跟你说百分百做起来的基本都是营销忽悠你的。要找代运营你只

  能说找那些相对靠谱的。

  第一个就是公司成立年限 ,代运营毕竟是靠实力的,没有两把刷子说白了根本不可能长时间存活,你去看看那些知名度高的代运营那个不是10年以上的 。骗一波钱就走谁还来跟你第二次合作?久而久之名声臭了又没有续费绝对倒闭 。

  第二个 ,是价钱,往往大部分人都是在这里进入圈套的因为人都是喜欢贪便宜的。一句话价值决定价格,一定要符合市场的人才价值。不要钱 ,免费纯提点或者几千给你做几个月 、半年甚至一年的你觉得现实吗 。开公司又不是做慈善的,合作之后坑就一个一个的来了。

  第三个,一上来就给你各种承诺的 ,大家面都没见过都没怎么了解过就给你各种承诺的也别信了,当然你喜欢听这些那当我没说,因为很多商家一上来也是问一些很难回答的问题 ,比如有没有销量保障 ,保多少,推广费后面要多少,没有做到怎么办 ,给我做个方案等。这些是商家该关心的没错但是大哥你产品 、你们有没有你们自己的规划打算劳资一点不知道 你一上来让我给你个数,哥不是神仙 。

  第四个,公司结构 ,销售一大堆运营没几个的建议还别考虑。反过来才是一个服务公司该有的样子

  第五个,就看你自己的眼光了,最好别线上成交。还是要去公司实地考察跟他们谈谈思路规划 ,顺便也听听他们的思路 。自己评估下他们到底有几斤几两。你要是小白的话那就没办法了

  第六个,虽然我本身也是做代运营的。但

  是还是要说,远程操作肯定不是像在你身边每时每刻都关注你的店 ,而且大部分代运营不会只做你一个店(一个团队只做你一个店一般的服务费肯定是不够的,公司的管理成本也需要,所以你希望就做你一个店是不现实的除非你钱给到位) 。但是一个团队做的店越多的肯定越不好。我们公司的一个团队是2-3家

  最后 ,代运营存在就是有一定道理的 ,平台都是支持商家找运营,要不然也不会有什么星级服务商了,代运营是有他的优势的(做的就是这个圈子 ,在有些东西上是你自己组团队比不了的我就不列举了)。 。 。。。 。。。 。。。 。。。 。。。 。最后最后最后:线上有风险,投资需谨慎

  实在不知道从何说起,电商运营是一个很大的工程 ,从业五年,总结了很多,一个电商板块可以划分几点 ,1、产品,首先要有产品优势,比如产品品类 ,sku数量,产品定位(人群定位,买点定位) ,价格定位等等 。2、营销 ,不管是找代运营还是自己找团队运营,还是一定要做到自己把控全局(这里指的是自己一定要会算账自己分析形势,电商其实原理和实体经营有很大的相似之处 ,你要学会把控利润,将每一项涉及到的事情细分化,这样不管你的运营

  团队有经验还是没经验 ,起码自己直接就能判断出来),最重要的是不要心急,不要想着一上来就能够盈利 ,大卖,这种情况除非是你的产品特别火,同时你直接有很大的预算去花钱找人直接直播带成爆品 ,否则需要一步步来,每一阶段需要投入和做的工作都不一样,前期亏损是完全有可能的 ,甚至如果你的产品偏门 ,可能第一年都在亏损。3 、广告预算,现在平台说白了都在卖流量,你要有充足的预算 ,这样在推广上边才能大力曝光,否则平台不会给你曝光,也就没有流量 ,这样你的店铺基本就谈不上转化和销量。4、完善的售后,解决好发货,售前售中售后咨询 。5、作为老板一定要自己先了解平台规则 ,只要开店,后续的问题都是需要在平台规则里面解决的,所以这对于你了解团队处理问题的能力判断也有帮助。6 、了解平台活动的原理和玩法 ,这位这个和你投入的费用息息相关,有必要的话要和负责你店铺的平台小二定期沟通。

  以上说到的只是在大的方面你需要了解的以及基础运营方面需要提前做到的,方便你对自己项目的把控 ,还有落地更细致的运营工作在这里就不讲了 。

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