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洛阳短视频运营:组建一个短视频代运营团队,人员该怎么配置呢?

  短视频的火爆 ,相信大家都是有目共睹 ,不管你是做涨

  粉引流,还是种草带货,还是做直播 ,还是为了得到广告主金主爸爸的赏识,都是不错的变现方式 。

  更多的人像进军短视频行业,想认真做好实拍 ,最首要的事情就是组建团队,做好一个短视频,我们需要准备好什么?

  创业初期 ,我们只要能保证团队的正常运作就行,各个部门的人全部配齐基本是不可能的,除非你真的实在太有钱了除外 。

  建团队初期 ,我们有必要准备好这几个职位:

  1 、编导

  我们看电影就能发现,每个好的作品必然有个不错的编导,从字面上理解 ,编导就是可以编排和导演 ,也就是我们常说的剧本的编写,也称为“脚本”,和拍摄 ,和后期的剪辑处理,这些编导都是需要参加进去的。毕竟整个视频的好坏,是跟编导完全脱不了干系的。

  编导的能力可以说往往都是最强的 ,都是一个人身兼多职,如果对比大型电视剧或者电影,编导可以算得上是总导演了 。

  不过运营的话 ,主要就是一些数据分析

  2.拍摄

  拍摄需要的人则是摄影师,可能是专门负责拍摄,也可能还需要复杂场地的选择甚至后期的剪辑等工作。

  3.后期制作(视频剪辑)

  我们普通的制作类视频剪辑是非常简单的 ,一步手机就能操作,但是如果是做实拍,而且是剧情版的 ,那还是稍微复杂一些的 ,不断的镜头切换,衔接,配乐 ,角度等。

  最好是用pr做剪辑,剪出来的视频会比较清晰,其他的软件剪辑出来可能会变模糊 ,具体剪辑,就看你的剪辑师的习惯了,但是要注意的是 ,做后期剪辑的电脑设备一定要好,实拍的视频内存都很大,要是遇到几次司机那就崩盘了 ,可能一秒回到解放前 。

  4.演员

  演员当然是一个视频中必不可少的一部分,特别是越精细化运营的账号,一定有一个非常鲜明的ip人设。

  不过现在颜值是第一动力 ,大家选择演员时 ,可能得着重点了,性格要开朗一些,不要面对镜头扭扭捏捏的 ,还害怕出境,那就算了。

  5.运营

  短视频的运营也是重要的一个环节,视频的制作完成后发往哪些平台 ,应该如何更大的获取流量,增大曝光,如何进行粉丝们的互动 ,提高用户粘性等,甚至也还需要分析热点话题,这些都是短视频需要具备的能力和需要复杂的工作 。

  在搭建一支视频团队的情况下 ,我们最需要考虑的就是成本和收入的比例情况,考虑好几个月之内开始回本,几个月开始盈利。

  另外 ,快速组建一个视频院队的重点还是在于能够快速地找到合适靠谱的人 ,这就像一个新起的创业型公司,不断的调整方案,达到最佳的人员配置。组建一个好团队 ,能让你事半功倍 。

  如果对你有一丝丝帮助,记得双击,么么哒~

  短视频代运营要想做出成绩来 ,单纯靠一个人是比较难的,必须要组建一支专业的团队来行。到底组建一个短视频代运营团队,人员该怎么配置呢?下面的分工是可以借鉴一下的。

  1 、内容编剧

  这个职位主要负责策划视频内容和风格等 。做编剧一定要时刻关注当前热点 ,有自己的出阿奴工艺,不能够盲目跟风 。

  2、拍摄剪辑人员

  这个岗位工作人员要有一定的专业知识,尤其是硬件软件方面有一定的控制实力。

  3、运营人员

  负责平台的协调 ,能够准确分析流量数据和收集信息,根据实际来调整营销策略。

  短视频运营团队一定要有以上三方面的人力资源,只有人员配置到位了 ,才能够让短视频拍摄更加高效顺利开展 。

  泻药 ,首先看你的问题是似乎不知道每个岗位要多少人才科学?这需要取决与你公司的规模大小,我们就以同时运营3个抖音号为参考。

  脚本/文案:这个岗位在我看来属于短视频运营的核心,他决定着内容 ,而内容在短视频中是无可取代的核心,所以这个岗位人可以适当多一些。大概3人

  拍摄:这个也比较重要,但是我们可以兼职 ,比如说我,我是我们团队的拍摄与剪辑,所以一人足以 。

  剪辑:同拍摄 ,一人足以

  。

  运营:这个就看人了,有的能力强,可以同时运营几个 ,有的不太行的1个都够呛。

  除此之外你还需要一个销售团队,在我们团队销售是由运营兼职

  的.............

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